这两天，一则通报让不少人看得目瞪口呆。
堂堂央企高管，大国航空保障的主力军，出差公干，在德国法兰克福机场转机回国，结果呢？一行七人，六人大醉，大闹机场，丑态百出。航班延误68分钟，乘客怨声载道。更魔幻的是，闹完之后，不仅没人受罚，反而一路绿灯、升舱伺候，舒舒服服飞回国内。整整两年，无人过问，直到被调查，还在串通说谎。
这出荒诞剧，怎么看都不像真的，可它偏偏就发生了。
说实话，看完整个通报，有几个细节，越想越不是滋味。
第一个细节：七个人出差，六个人喝酒，只有一个人没喝。
那个没喝的人是谁？用脚趾头都能想出来——是那个干活的、跑腿的、服务的、跟班的。不是不想喝，是没资格喝。底层做事的规规矩矩，当官享福的胡搅蛮缠。这反差，刺眼不刺眼？
第二个细节：全场最讲原则的，是那个最没话语权的普通空乘。
从机场到飞机上，那么多高管精英，没有一个人站出来说“喝酒闹事不对”“违反安全规定不行”。只有基层一线员工在坚持原则：醉汉不能登机。可惜，基层说了不算。领导一施压，规矩就得让路。甚至最后，还得反过来给闹事者赔不是、升舱伺候。
规矩败给特权，制度败给官威。这又是谁的尴尬？
第三个细节：闹完航班，还能顺利登机、顺利升舱。
这就更离谱了。醉酒闹事、延误航班，这种行径，轻则批评教育，重则依法处理、列入黑名单。结果呢？不仅没人拦，反而一路绿灯，还能特殊升舱。这中间到底是谁在授意？远在德国，能短时间遥控指挥航空公司的运行中心、市场营销部，恐怕背后另有高人吧。
第四个细节：相关负责人知情不报，还帮着造假。
最让人寒心的是，本应管纪律的负责人，知道这事之后，不仅没有当成正事处理，反而帮忙捂盖子、帮着隐瞒作假。这种人，是怎么走上监督岗位的？
说到底，这件事真正让人心惊的，不是几个高管喝醉了酒、出了洋相。人非圣贤，谁还没个失态的时候？真正让人后背发凉的是：醉酒闹事之后，没有人受到追究；违反安全规定之后，没有人承担责任；两年间无人过问，被调查了还敢串通造假。
这说明什么？说明在这些人心里，根本没有把规则当回事，没有把安全当回事，没有把乘客当回事，甚至没有把纪律当回事。他们唯一在意的，是自己的面子、自己的位子、自己的舒服。
把那么大体量的央企、那么重要的航空保障主力军，交给这样一群人管理，能放心吗？
这个担心，远比一场醉酒闹剧更可怕、更值得警惕。
一个正常的社会，一个健康的企业，靠的是规则运转，而不是靠官威开路。规则面前，人人平等。你是什么级别、什么身份，喝醉了酒该不让登机就不让登机，闹了事该受罚就受罚，闯了祸该追责就追责。
如果规则可以被权力轻易碾碎，如果闹事者反而能享受优待，如果基层员工坚持原则却要低头赔罪，如果监督者变成了捂盖子的人——那这个系统，一定出了问题。
好在，这事终究还是被捅出来了，被调查了，被通报了。该有的问责，应该在路上。
但这起事件留下的思考，不应该随着问责结束而结束。我们每个人都可以问一问自己：如果当时我在场，我会是那六分之一，还是那唯一没喝的一个人？我会坚持原则，还是会选择视而不见？我会如实上报，还是会帮忙捂盖子？
这些问题的答案，决定着我们的企业、我们的社会，到底能不能运行在规则的轨道上。
别让守规矩的人寒了心，别让耍特权的人占了便宜。这道理，再朴素不过。
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